Für technische Betriebe mit 50–250 Mitarbeitern · Bau, Elektro, Anlagenbau
Wir bauen mit Ihnen ein eigenes Recruiting-System auf — für Servicetechniker, Bauleiter, Monteure und die Rollen, die Ihnen gerade am meisten wehtun. Einmal aufgebaut, besetzt es auch die nächste Stelle. Bis zu 80 % über das INQA-Coaching gefördert.
15 Minuten · kostenlos · ein Prüfgespräch, kein Verkaufsgespräch
Noch kein Termin? Lassen Sie uns zuerst eine Stellenanzeige prüfen →
Autorisierter INQA-Coach
Über 150 begleitete Recruiting-Projekte · Betriebe von 50 bis 250 Mitarbeitern
Unternehmen, mit denen wir gearbeitet haben
0
qualifizierte Bewerbungen in 6 Monaten
Connected Wind Services
0
Bewerber in 6 Monaten
PERI Deutschland
0
Einstellungen über das System
über alle Projekte
0+
Recruiting-Projekte begleitet
seit Gründung
Die Diagnose
Fast jeder Betrieb, mit dem wir sprechen, beschreibt dieselbe Lage. Und fast keiner hat die eigene Stelle je darauf geprüft, ob sie heute überhaupt noch zu besetzen ist.
Die Anzeige läuft, der Kalender ist voll, die Einsätze verschieben sich. Jede Woche ohne Besetzung kostet Aufträge, die Sie längst angenommen hätten.
Überstunden, Wochenendeinsätze, Rufbereitschaft auf zu wenigen Schultern. Die Guten gehen zuerst, und dann fehlen zwei statt einer.
Ausbildung und Branchenerfahrung gleichzeitig: Damit konkurrieren Sie um einen Bestand, den es rechnerisch nicht mehr gibt — mit allen anderen um dieselben Leute.
Der Retainer läuft, die Zahlen sehen gut aus, die Stelle bleibt offen. Und sobald Sie aufhören zu zahlen, steht alles still.
Das Problem ist selten der Markt. Es ist der Zuschnitt der Stelle — und der Prozess dahinter.
Der Mechanismus
Die fertig ausgebildeten Servicetechniker holen wir zuerst — sie sind der kleinste und umkämpfteste Teil des Marktes. Daneben liegen zwei Gruppen, die fast niemand anspricht: verwandte Berufe mit kurzer Einarbeitung und Leute, die Sie sich in einem Jahr selbst aufbauen. Jede zweite Neueinstellung in Deutschland ist heute ein Berufswechsler, in Engpassberufen fast zwei von drei.
78 sind rechnerisch nicht besetzbar. Für sie gibt es bundesweit keine passend qualifizierten Arbeitslosen — egal, wie gut die Anzeige ist.
22 bleiben übrig. Um die konkurrieren Sie mit allen anderen — und zahlen den Preis dafür.
Elektrische Betriebstechnik, IW/KOFA 2026. In der Bauelektrik sind es 76 von 100, in der Aufsicht Elektrotechnik 82.
So sieht der Unterschied aus:
Die Stelle, wie Sie sie heute ausschreiben
Servicetechniker (m/w/d) mit Branchenerfahrung
Dieselbe Stelle, besetzbar zugeschnitten
Servicetechniker — Einstieg auch aus KFZ, Landmaschinen oder Anlagenbau, begleitete Einarbeitung
Die geforderte Branchenerfahrung ist der teuerste Filter im Zuschnitt. Bei Scheidt & Bachmann war eine der vier Einstellungen ein technischer Quereinsteiger.
Kostenloser Leitfaden
Die besetzbare Stelle
Warum 78 % der Techniker-Stellen unbesetzt bleiben — und was die Betriebe anders machen, die trotzdem einstellen.
Der Unterschied
Keiner der drei Wege ist falsch. Aber nur einer hinterlässt etwas, das Sie behalten.
Wen Sie erreichen
Was Sie bekommen
Was danach bleibt
Die nächste Stelle
Wer es steuert
Förderung
Das System
Wir machen es nicht für Sie. Wir bauen es mit Ihnen — Schritt für Schritt, bis Ihr Team es allein bedient.
Wir schauen uns an, wer Ihre Rolle in Ihrer Region wirklich macht — und welche verwandten Berufe sie mit überschaubarer Einarbeitung übernehmen können.
Einsatzbereich schärfen, Anlernweg festlegen, Mentor benennen. Erst danach entsteht die Botschaft — über 250 getestete Varianten als Fundament.
Gleicher Beruf, verwandter Beruf, ferner Beruf — drei Gruppen, drei Ansprachen. Die mittlere ist fast immer die größte und wird fast immer übersehen.
60 Sekunden zur Bewerbung. Passende kommen durch, Unpassende sortieren sich vorher selbst aus.
Kandidaten buchen direkt. Sie sehen in einem Dashboard, was läuft — und können steuern statt raten.
Nach 12 Wochen bedienen Sie das System selbst: Ansprache, Prozesse, Dashboard, das Wissen im Haus. Die nächste Stelle kostet Arbeitszeit, kein neues Budget.
Referenzen
Zwei Projekte im Detail — Ausgangslage, Maßnahme, Ergebnis.
Energie / Windkraft858
qualifizierte Bewerbungen in 6 Monaten
6
Einstellungen
3
neue Standorte besetzt
Baumaschinenvermietung90+
Bewerbungen auf LKW-Fahrer in 1 Monat
intern
läuft heute ohne Agentur
„Durch die Prein Consulting haben wir unser Recruiting endlich auf ein neues Level gebracht – klare Strukturen, automatisierte Prozesse und Bewerber, die wirklich passen. Heute läuft das System intern – ganz ohne Agentur.“
Janina Bröxkes
HR & Recruiting Leitung, Kiloutou Deutschland
„Mit der Prein Consulting haben wir unser Recruiting komplett neu aufgestellt. Das Recruiting Speedboat hat uns fortlaufend mit qualifizierten Kandidaten versorgt und so konnten wir in 6 Monaten 296 Bewerber gewinnen.“
Nadine Bolkart
HR Leiterin, PERI Deutschland
„Vorher waren wir abhängig von Headhuntern – jetzt steuern wir unser Recruiting komplett selbst. Prein Consulting hat uns gezeigt, wie wir in wenigen Wochen ein System aufbauen, das dauerhaft Bewerber liefert.“
Sebastian Florczak
Geschäftsführer, Michel Bau Neumünster
Unsere Garantie
Nach 90 Tagen ist Ihre Stelle besetzbar — oder wir arbeiten kostenlos weiter.
Wir versprechen Ihnen keine Bewerberzahl. Zahlen hängen am Markt, an Ihrer Region, an der Woche — Besetzbarkeit hängt an unserer Arbeit. Genau die sagen wir zu: Steht sie nach 90 Tagen nicht, arbeiten wir ohne weitere Kosten weiter.
15 Minuten · kostenlos · ein Prüfgespräch, kein Verkaufsgespräch
Was „besetzbar“ konkret heißt
Damit die Zusage prüfbar ist, nicht interpretierbar. Nach 90 Tagen gilt für Ihre Stelle:
Voraussetzung ist die vereinbarte Mitwirkung: freigegebenes Anzeigenbudget, Rückmeldung auf Bewerber innerhalb von 48 Stunden und die gemeinsam terminierten Wochen-Calls. Details regelt die Vereinbarung.
Die Förderung
Über das INQA-Coaching fördert der Bund den Aufbau von Kompetenz im Mittelstand. Recruiting-Systeme fallen genau darunter — und wir sind als INQA-Coach autorisiert, das umzusetzen.
15.000 €
14.400 € Coaching plus 600 € Fördermanagement — wir unterstützen bei Abschluss und Rückfragen zur gesamten Förderthematik und liefern die entsprechenden Berichte
bis zu 80 %
übernimmt die Förderung — bis zu 11.520 €
3.480 €
bleiben bei Ihnen — bei voller Förderung
Alle Beträge netto zzgl. Umsatzsteuer. Die tatsächliche Förderhöhe wird individuell festgelegt und hängt von Ihren Rahmenbedingungen ab. Was für Sie gilt, klären wir im Förder-Check — vorher wird nichts entschieden.
Autorisierter
INQA-Coach
So läuft es ab
Förderfähigkeit prüfen
Im Förder-Check klären wir in 15 Minuten, ob Ihr Betrieb die Voraussetzungen erfüllt — Größe, Bestandsdauer, Vorhaben.
Beratungsstelle meldet sich
Wir melden Sie an, rund zwei Wochen später ruft die INQA-Beratungsstelle an. In 30 Minuten wird alles erklärt und der Beratungsscheck ausgestellt. Wir unterstützen Sie dabei und bei allen Rückfragen zur Förderung.
Loslegen
Nach der Bewilligung startet das Coaching. Die Förderung fließt direkt in den Aufbau Ihres Systems.
Wer mit Ihnen arbeitet
Ich bin Konstantin Prein. In über 150 Recruiting-Projekten habe ich gesehen, woran es fast immer liegt: nicht am Markt, sondern an einer Stelle, die in ihrem jetzigen Zuschnitt niemand mehr besetzen kann.
Deshalb ist Prein Consulting bewusst klein. Wer bei mir bucht, bekommt mich — in den Calls, in der Analyse, beim Bauen. Das begrenzt, wie viele Betriebe ich gleichzeitig begleiten kann. Es ist der Grund, warum die Ergebnisse aussehen, wie sie aussehen.
Und es ist der Grund, warum das Erstgespräch ein Prüfgespräch ist: Ich sage Ihnen ehrlich, wenn ich der Falsche bin.
Häufige Fragen
Genau deshalb funktioniert es. Sie kennen Ihren Betrieb, Ihre Baustellen, Ihre Leute — das kann keine Agentur nachbauen. Was meistens fehlt, ist nicht der Wille, sondern die Ansprache und der Prozess dahinter. Wir bauen beides mit Ihnen auf, statt es für Sie zu machen.
Die ersten Bewerbungen kommen in der Regel in den ersten Wochen nach Livegang. Eine Bewerberzahl sagen wir bewusst nicht zu — die hängt am Markt und an der Woche. Zugesagt ist die Besetzbarkeit: Nach 90 Tagen stehen Zuschnitt, Anlernweg, Ansprache und Prozess. Wenn nicht, arbeiten wir ohne weitere Kosten weiter.
Richtig, und das sagen wir auch so. Die DGUV V3 ist eine echte Grenze: Berufsfremde arbeiten nur als elektrotechnisch unterwiesene Person für festgelegte Tätigkeiten, nicht frei an Starkstromanlagen. Deshalb geht es nicht um irgendwen von der Straße, sondern um verwandte Berufe mit hoher fachlicher Nähe — und um einen Anlernweg, der die Grenzen einhält.
Ein bis zwei Stunden pro Woche für die Person, die das Recruiting später bedient — die Termine mit uns eingerechnet. Weniger geht nicht, wenn am Ende Kompetenz bei Ihnen bleiben soll. Mehr braucht es aber auch nicht.
Das klären wir im Förder-Check, bevor irgendetwas entschieden wird. Die Förderfähigkeit hängt unter anderem an Unternehmensgröße und Bestandsdauer. Wenn Sie nicht förderfähig sind, sagen wir das im Gespräch — nicht danach.
Dann gehört Ihnen das System: die Ansprache, die Prozesse, das Dashboard, das Wissen im Team. Kein Retainer, keine Lizenz, keine Abhängigkeit. Wer danach weiter begleitet werden will, kann — muss aber nicht.
Anzeigen sind ein Baustein, nicht das System. Entscheidend sind die Ansprache, die Segmentierung nach Kandidatentypen, die Vorqualifizierung und die Geschwindigkeit im Prozess. Ohne die verbrennt jede Anzeige nur Budget — mit ihnen wird sie planbar.
Der nächste Schritt
15 Minuten, in denen wir drei Dinge klären. Danach wissen Sie, woran Sie sind — unabhängig davon, ob wir zusammenarbeiten.
01
Welche Stelle blockiert gerade am meisten — und woran es bei ihr konkret hängt.
02
Ob Sie die Voraussetzungen für das INQA-Coaching erfüllen. Klare Antwort, im Gespräch.
03
Wenn der Weg für Sie keinen Sinn ergibt, sage ich das. Dann haben Sie 15 Minuten investiert, nicht 12 Wochen.
15 Minuten · kostenlos · ein Prüfgespräch, kein Verkaufsgespräch
